Entenda um pouco mais sobre o evento e o reconhecimento do papel estratégico do Design Thinking para alcançar os objetivos propostos (extraído do site do evento)

O que é BAWB Global Forum

A gestão inovadora como resposta ao desafios da sustentabilidade

O BAWB-Global Forum America Latina (BAWB-GFAL) é uma iniciativa internacional cujo principal objetivo é repensar o papel da sociedade, das empresas, da academia e do poder público enquanto atores fundamentais para o bem-estar e o desenvolvimento sustentável das comunidades em que se inserem. Para tanto, promove espaços de dialogo sobre estratégias sustentáveis em diferentes âmbitos, procura identificar ações inovadoras, que contribuam para a preservação da vida humana em nosso planeta.  Com esse foco, e fazendo relação com a Educação na Sustentabilidade, Sociedade Inovadora e Design-Thinking, a pergunta que conduz o BAWB GFAL 2011 coloca em questão os modelos vigentes de gestão tendo em vista os imperativos do desenvolvimento sustentável.

O EIXO DESIGN THINKING – Por Margarita Bosch, em 21.06.11
Somos todos responsáveis pela direção do desenvolvimento da sociedade em que vivemos e na busca do bem-estar. Cresce a convicção de que é necessário inovar, isto é, tentar formas novas de ver, pensar, entender o contexto no qual como seres humanos, vivemos. Entender as mudanças de contexto, os riscos e oportunidades, presentes nas grandes tendências sociais e ambientais, assim como e os impactos que afetam e exigem que as pessoas de todos os setores sociais, empresariais, acadêmicos e governamentais desenvolvam novas competências e habilidades para lidar com a complexidade e ambiguidade inerente a todas e permanentes mudanças do nosso presente:

“Em que a gestão deve inovar para responder aos desafios da sustentabilidade?“
Para contribuir na busca e desenvolvimento de alternativas e de respostas a esta pergunta provocativa incluímos na programação o eixo da disciplina de Design Thinking, seus instrumentos e métodos do pensar, do conceber do criar e cocriar, num contexto onde é crítico compreender: a interdependência de toda e qualquer ação humana, as implicações globais que as ações locais têm e entender quais as bases éticas que orientam as opções e decisões: das políticas, das empresas e da sociedade.
O Design Thinking entendido como um processo de construção coletiva capaz de criar uma imagem – uma representação- de algo que ainda não existe, que envolve complexidade e síntese. O processo não recorre apenas a dimensões críticas, analíticas, o design thinking caracteriza-se por juntar coisas, aspectos, processos diferentes, que acabam resultando na emergência de algo novo em meio a múltiplas variáveis e limites conhecidos ou não, que se revelam no ocorrer do processo. Nesse processo esta implicada a harmonização de valores, o enfrentamento de restrições e limites.
O convite aos participantes do BAWB-GFAL/2011 é imaginar, promover e manter um ambiente favorável para a emergência de estratégias de cooperação, conceber soluções de gestão em todos os campos e investir em novas formas de educação na sustentabilidade.
Apresentamos algumas das demandas que tem sido percebidas em diferentes âmbitos que interpelam e desafiam a gestão dos negócios, da educação, das questões sociais e das políticas públicas e que podem se beneficiar com base nessa nova disciplina de Design:
 Design sistemas sustentáveis de uso de energia, terra e recursos que previnam as tendências mais perigosas de mudança climática, extinção de espécies e destruição de ecossistemas.
 Sensibilização das pessoas para a estabilização da população mundial em oito bilhões de pessoas, ou menos, até 2050, através da redução voluntária das taxas de fertilidade.
 Design de estratégias para o fim da miséria até 2025, bem como maior segurança econômica no interior dos países ricos.
 Design de uma nova abordagem para a solução do problema global, baseada na cooperação entre as nações, no dinamismo e na criatividade dos setores não-governamentais, e especialmente de pessoas atendidas em suas necessidades.
Nossa resposta a estas e outras questões depende da visão que temos sobre inovação na forma de gestão, isto é do nosso fazer, enquanto pessoas seja como cidadãos, profissionais, educadores, etc. O BAWB-GFAL entende que estas demandas abrem novas oportunidades e sobre isto é que queremos estabelecer um dialogo produtivo que contribua para a geração de inovações em diferentes âmbitos.
Hoje temos consciência da necessidade de uma nova compreensão frente às situações complexas, incertas, paradoxais, ambíguas, únicas, onde nem o conhecimento profissional, nem o especializado, são capazes de dar resposta ou resolver; especialmente, porque nem todo problema o situação têm – uma e apenas uma – resposta correta. Isto requer o desenvolvimento de novas competências reflexivas, que vão além das competências instaladas e massivamente ensinadas até o presente.

Todos ao longo da vida temos a experiência de agir como designers no campo da arte ou como designers funcionais na criação de ambientes, processos, produtos. Também pela concepção de futuros desejados, planos, políticas, arranjos reguladores, sistemas de negociação de conflitos, sistemas de educação, sistematizadores de problemas, modeladores de contextos e ambientes.

Denise Eler from Programa Pensae on Vimeo.

Denise Eler from

Obrigada pelo convite PROGRAMA PENSAE:)

Fonte: O ótimo site da Fast Company dedicada a Design&Business: Co Design.

Design for Life from design on Vimeo.

Design for life | Episode 2 from designforlife|episode2 on Vimeo.

Design for life | Episode 4 from designforlife on Vimeo.

Design for Life | Episode 5 from designforlife on Vimeo.

Design for Life Episode 6 from designforlife on Vimeo.

“Design thinking is a really powerful tool. I am hopeful this will mean that the Public Service will, as a result, be better able to deliver the kind of service Singaporeans deserve this side of the 21st century”.

Você pode ler a revista na íntegra

Estou cada vez mais interessada em conhecer sobre Políticas Públicas. Isso comecou quando eu estava fazendo o Mestrado e pesquisando sobre Ciencia, Tecnologia e Democracia. Tive agora a boa notícia de que o Governo de São Paulo está conhecendo o Design Thinking por meio da Rede Paulista de Inovação em Governo. Foi lá que achei este ótimo vídeo onde David Bennet sintetiza os desafios de promover uma cultura de inovação nas empresas.

Vale muito a pena

Dr. David Bennet é mestre em Física Nuclear e Líder em Gestão do Conhecimento e co-fundador do Mountain Quest Institute, um centro de aprendizado e pesquisa dedicado a trabalhar com as necessidades individuais de organizações que desejem alcançar uma alta performance sustentável.

O que David Bennet pensa sobre inovação from iGovSP – O que você pensa? on Vimeo.

E, aqui em BH, estamos comemorando a implantação do Pedala BH. Não da para fazer na cidade toda, porque temos muitas subidas (que amamos ) mas,  já um bom começo e a cidade agradece. A gestão participativa adotada por BH desde a decada de 1990 é uma prática alinhada ao pensamento de design.

We asked 30 of the world’s most creative professionals two questions: “What single example of design inspires you most?” and “What problem should design solve next?”

via http://thirtyconversationsondesign.com/

Conceito de ‘Design Thinking’ tenta entender os desejos dos consumidores. Empresas mergulham no mundo dos usuários dos seus produtos para que estes tenham mais chances de serem aceitos. Vídeo

O programa foi focado no DT aplicado a Serviços. Eu nao conhecia esta empresa MJV. Se houver algum leitor do blog que trabalha ou já foi cliente desta empresa, gostaríamos de ouvir sobre sua experiência

Quanto ao Curso da ESPM, alguem aqui ja fez ou está fazendo? No fim do mes, estarei no Curso de Design de Serviços. (DS). Ja dei algumas palestras sobre DS para empresas da Fiat SPA e Fiat Industrial e houve muito interesse de algumas delas. Agora preciso de parceiros para atender a demanda que eu criei . Também alunos começam a fazer os TCCs nesta area, e isto éh ótimo. O campo de trabalho em DS é muito grande e promissor. Não podemos esquecer que a Copa e as Olimpíadas estão aí para catalisar tudo. Dizem que sorte eh quanto a oportunidade encontra uma mente preparada, então, façamos a nossa parte.

Design Thinking (or Integrative Thinking) is the entonation and capcity to be able to instead of choosing from among models, build better models.

Ou seja: enquanto as escolas tradicionais focam em ensinar seus alunos a escolher entre diferentes modelos de negocios, o Design Thinking desenvolve a capacidade de criacao de modelos.

Neste aspecto, fica clara a relacao entre DT e inovacao.

Agora em Setembro comeca uma serie de palestra sobre Design Thinking na Rotman. Vou reportar a primeira no proximo post:

TOPIC: Design Thinking in Action: Roots x Douglas Coupland Collaboration
Tuesday, September 14, 2010
Design Thinking Experts Speaker Series @ Rotman

“Mas me ocorreu que o que eu achava ser design não era assim tão importante – fazer coisas mais bonitas, mais fáceis de usar, mais comerciais.”  Tim Brown  – IDEO

Neste vídeo, Tim fala de como passou a enxergar DESIGN de uma forma diferente do que é ensinado nas Escolas. Ele desenvolve seu raciocínio mostrando exemplos de como “design” tratava de problemas de peso, e dependia de uma visão sistêmica do profissional e que, após a Revolução Industrial, foi perdendo importância até ser reduzido a aparência e moda. Precisamente, na metade do século XX, a visão de design foi reduzida a aparência devido  à associação com o consumismo (Ver post 1 deste blog). De invenção/inovação para apelo estético/moda. No momento, estamos recuperando o status anterior. Os designers estão voltando a pensar em todo o sistema, na estratégia de negócio. Ao pensar em sistemas, não apenas em produtos, nós designers, podemoas causar IMPACTO no mundo em que vivemos. Tim mostra vários exemplos de DT aplicados a problemas sociais na Africa.

Então, ele define os pilares do DT:

Human-centric: economia e tecnologia são importantes, mas o ponto de partida são as necessidades humanas (pessoas e a cultura na qual se inserem)

Prototipagem (Learning by doing) Construir para pensar, ao invés de pensar para construir. Protótipos aceleram o processo de inovação

Co-design:  Envolver a comunidade na solução do problema, além de especialistas e não-especialistas.

“Design é importante demais para ser deixado nas mãos dos designers.”  Tim Brown  – IDEO