Design Thinking / Design Estratégico [ Design, o verbo ] » Tom kelley

T-Shaped People

Eler — Mon, 07 Mar 2011 20:36:10 +0000

Em AS DEZ FACES DA INOVACAO, Tom Kelley fala sobre as competências do profissionais do tipo T. Normalmente, designers são deste tipo: tem uma expertise mas transitam por diversas outras areas e conseguem atuar de forma transversal pelo problema. Embora Kelley fale da persona do Polinizador como um T, o conceito se enquadra melhor no modelo H (aquele que age como um tradutor entre duas areas de conhecimento). Já o modelo A diz respeito ao Integrador, aquele profissional que consegue gerar novo conhecimento a partir da síntese de areas de conhecimento distintas, ou modelos distintos. Nesta palestra, eu exploro a importância da EMPATIA para a formação das competencias transversais do T (o que o especialista – I – precisa para se desenvolver como T). Enjoy it!

T shaped people

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Almoço com Tom Kelley

Eler — Wed, 09 Jun 2010 17:01:47 +0000

Parece mentira, mas amanhã terei o privilégio de almoçar com Tom Kelley. O Isvor, onde sou Design Manager, está patrocinando a palestra dele em BH. Penso que será um marco. Uma semente que vai germinar muito rápido. Tom Kelley é o porta-voz dos designers no mundo corporativo. A platéia terá mais executivos que designers, ou seja, os tomadores de decisão. Aos poucos, a Fiat Automóveis está incorporando o discurso do Design Thinking e todos saem lucrando com isso, em BH, e no Brasil. Sabem que gosto de livros . Pois bem, ele é autor de A arte da inovação (esgotado, mas deve voltar em breve) e As 10 faces da inovação. Sobre as idéias deste útlimo dei esta palestra abaixo.

Design Thinking – 10 faces da Inovação

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No almoço, Tom sacou uma caneta e um papel do nada e desenhou um diagrama (um gesto típico de designers, não?).Quando pedi para postar aqui, ele prontamente creditou a teoria ao autor Jim Collins. Vamos ler este livro? Sintetizando, o diagrama é tão simples quanto útil: como escolher sua profissão? Considere suas competências, vocação e mercado. Equilibre sonho, realidade e oportunidade. Muito bom, não?

Solicitei ao Tiago Souza (do Isvor Fiat) o redesign do diagrama.

Vamos enviar para o Tom e ver o que ele acha…

Diagrama desenhado por Tom Kelley durante o almoço

Alguém reparou na alusão às meias coloridas?? Um bom design mora nos detalhes….

Ok! Prometo um post sobre a palestra no fim de semana.

Primeiro curso da Série Design Thinking Tools

Eler — Sat, 15 May 2010 13:49:57 +0000

Design Thinking

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Desde março de 2009 assumi a Gestão de Design do Isvor Fiat. Dentre meus desafios estava a estruturação do E-learning nesta Universidade Corporativa – desde a criação do modelo até a seleção do pessoal e gestão da área. Em paralelo a este trabalho, Márcia Naves, a Superintendente, me convidou para participar do Planejamento Estratégico da Empresa. Então, tive oportunidade de apresentar o Design Thinking como mindset que estava se tornando tendência. Dei uma palestra para empresas convidadas pelo Isvor em abril. Alguns ficaram empolgados, outros acharam que a proposta era muito ousada. Durante o ano, conduzimos uma série de projetos internos e para as empresas do Grupo Fiat, todas com enorme sucesso. Esta abordagem tem ajudado a criar uma nova percepção do Isvor no Grupo e no mercado. Em dezembro, compartilhamos o modelo de Design Thinking (DT) com os consultores da Empresa e foi anunciado o programa de Capacitação em DT.

Design Thinking e Educação Corporativa

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Pois bem, chegou a hora. Propus um Programa composto por Palestras, Workshops e Tools. O primeiro da série é BRIEF, um assunto pouco compreendido e de extrema importância para o sucesso de qualquer projeto. O desafio agora é traduzir as ferramentas de design para a solução de problemas que extrapolam o domínio do design clássico, e avançam para problemas de gestão de empresas e seus processos. Esta turma já está fechada, mas haverão muitas outras. Fiquem atentos às datas no site www.isvor.com.br, no dia 10/06. Minha preocupação é que, com a Palestra de Tom Kelley em BH, haja uma grande procura por capacitação em DT e ofertas de cursos que sejam Design, mas não Design Thinking.
Esta ponte entre Business e Design só pode ser feita por profissionais experientes, que transitam pelos dois domínios de conhecimento. Vamos esperar para ver.

Paralelo a este programa, o Isvor está criando o Isvor Labs para Inovação Sustentável, pelo o qual sou também responsável. A única forma de inserir o DT no DNA da empresa é tendo líderes sensíveis à proposta. Márcia Naves é um exemplo neste sentido. Uma parceria profissional que já dura mais de uma década.

Vejam a lista de cursos, workshops, palestras e metodologias que considero imprescindíveis para empresas e para designers que querem trabalhar com Design of Business:

Design Thinking Tools
Brief – Problem finding e Problem framing
Card sorting
Visualização de idéias
Mapas mentais
Brainstorming
Construção de cenários
Blueprint
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Design Thinking Workshops
Pensando como designers
Metodologia para solução de problemas
Prototipagem rápida
Prototipagem de serviços
Testes de usabilidade
Infografia aplicada a negócios
Co-criação
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Design Thinking Palestras
Design thinking aplicado a negócios
Design de serviços
O Design Thinking na história
Design Thinking e inovação sustentável
Pensamento integrativo para executivos
Melhoria contínua x inovação disruptiva
Restrições como insumo criativo
Inovação tecnológica e inovação conceitual
Vilem Flusser e o mundo codificado do design

Empresas Design-Driven – Cases
Design, o verbo – Expandindo o conceito de design
�
Design Thinking Metodologias
Design centrado no usuário
Processos de co-criação
Unfocus group