Design for Life from design on Vimeo.

Design for life | Episode 2 from designforlife|episode2 on Vimeo.

Design for life | Episode 4 from designforlife on Vimeo.

Design for Life | Episode 5 from designforlife on Vimeo.

Design for Life Episode 6 from designforlife on Vimeo.

Muitos designers e outros profissionais de comunicacao reclamam que seus clientes nao entendem suas propostas, assim como os engenheiros e o pessoal da programacao (“os cabeca-quadradas”) nao entendem nada de design, e, portanto, nao cooperam com o trabalho.

Pois bem, o primeiro passo para introduzir o pensamento de design em esferas mais estrategicas do negocio eh utilizar a empatia com os demais envolvidos no processo decisorio. Como pensa um engenheiro e por que ele pensa de tal forma? Por que o pessoal de financas so pensa em numeros? Por que o pessoal de Recursos Humanos age de tal forma?

Isto nao eh ensinado nas Escolas de Design. Leva tempo e esforco para ser aprendido.

O primeiro video abaixo vai alem nesta questao.
O segundo eh uma licao da India para o mundo ocidental. Brilhante!

Como já havia prometido, aqui está o processo que elaborei para facilitar a tomada de decisão dos designers. A idéia é pensar nas consequencias da solução antes que ela se transforme em projeto. Ou seja, um diagrama de uso PREVENTIVO.

Apresentei-o em uma palestra ano passado para colegas franceses. Eles ficaram interessados nesta visão. Agora, fiz uns ajustes e o estou publicando para receber a colaboração de vocês. Estou preparando um artigo sobre o assunto que publicarei em breve aqui também. Que venham as críticas! Está claro? Didático? Facilita a tomada de decisão? Pode ser melhorado?

O design gráfico é de Gaby Yu, colaboradora voluntária deste site e defensora de tamanduás!

estou fazendo um estudo de como pensam os designers, para isso estou coletando amostras de cadernos de processos para publicar aqui. Quem quiser participar, será muito bem vindo! Basta escanear duas ou 4 páginas de seu caderno de processo que expresse sua forma de resolver um problema qualquer (academico ou não). Simples assim.

Dead line: 7/04.

Mande também seu nome (se quiser que seja divulgado) e o problema que estava tentando resolver (se tinha um especificamente).  Será muito divertido.  Depois pode virar uma exposição (qdo eu voltar de Toronto

Beijo!

PS Me ajudem a divulgar.

Rodrigo Moreira (criador do layout deste blog)  é o primeiro

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Como pensam os Designers – Rodrigo Moreira (designer gráfico)

Sketchbook from Rodrigo Moreira on Vimeo.

SOLUÇÃO DE PROBLEMAS, temos enfatizado. Mas onde está escrito que SOLUÇÃO DE PROBLEMAS pressupõe CRIAÇÃO DE ARTEFATOS? E, principalmente, artefatos materiais?

Tenho discutido isto em palestras e em sala de aula. No início, tínhamos os 3R´s -  RECICLAR, REUTILIZAR E REDUZIR. Até então, o foco estava no incentivo à reciclagem de produtos e embalagens, uma solução paliativa para o real problema:  o consumo exagerado e o design irresponsável. Depois foram acrescentados 2Rs: REPENSAR E RECUSAR. Estes 2 são interessantes porque atuam na raiz do problema. Vou falar sobre isso brevemente, mas,  quem quiser adiantar, veja o diagrama que proponho na palestra DESIGN DURABLE, no www.slideshare.net /deniseeler

Diante de um briefing, proponho que a primeira pergunta do designer, ao elaborar a proposta de solução do problema seja:  Isto demanda a criação de algo material? E a partir desta resposta, um check list de caminhos possíveis.

Se “projetar para durar” for nosso MINDSET, nunca vamos diminuir a quantidade de artefatos no mundo. Esta é uma mudança radical que merece muitos posts e muito diálogo. Afinal, designers resolvem problemas e a criação de artefatos materiais é MEIO, não É fim. Embora tenha sido assim, desde a Revolução Industrial.

Ok, se após uma análise criteriosa do problema e, ESGOTADAS as soluções possíveis, concluirmos que a solução passa por um artefato material,  vamos nos encarregar de projetar artefatos que sejam ambientalmente amigáveis, socialmente justos e economicamente viáveis. Tarefa difícil, mas é assim que deve ser. A boa notícia:

Cradle to Cradle: Remaking the Way We Make Things

William McDonough, Michael Braungart

atenção ao Cap.2:  PORQUE SER MENOS RUIM NÃO É O SUFICIENTE

Finalmente um livro inteiro examina a mudança de modelo mental exigida dos designers contemporâneos.

Veja +: Cradle to Cradle Case Studies // Gosto deste CASE em especial porque toca na questão emergente – como inserir design thinking na gestão de negócios, considerando que a responsabilidade ambiental FAZ PARTE do nosso modo de pensar. Em resumo: precisamos inserir o DT nas empresas e, ao mesmo tempo, inserir consciência ambiental no DT. Estou animada…

http://www.mcdonough.com/writings/anatomy_transformation.htm